千亿球友会首页,诚信示范企业风采录 诚信为本德行天下；运维靠谱首选浩普

　　内蒙古浩普电力检修有限责任公司，成立于2007年5月，公司具有国家能源局华北

　　内蒙古浩普电力检修有限责任公司，成立于2007年5月，公司具有国家能源局华北监管局承装类三级、承修类三级、承试类三级的承装（修、试）电力设施许可证；鄂尔多斯市城乡建设委员会颁发的电力工程施工总承包二级资质证书；内蒙古自治区住房及城乡建设厅颁发的安全生产许可证；取得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证;近三年连续获得科技型中小企业认证；2021年获得国家高新技术企业认证（高企证书编号：GR4）。

　　公司经营范围：输变电设备的设计、咨询、技术研发、运行、检修、维护、安装、调试，输变电设施租赁，电力交易及售电业务，安防监控设备，网络工程，综合布线，电力技术研发，软件开发，电力设备开发运用，电力电子元器件，现代电能服务，电力自动化设备，基础软件服务、应用软件服务，计算机系统服务，数据处理、智能配电设施服务，电力管理信息系统，电力市场技术支持系统。

　　公司致力于提供集变电站运行维护、设备安装调试，变电站全站一二次设备预防性试验，输电线路运行及维护为一体的综合性电力服务。公司下设12个部门，拥有各类在册专业人员144人，包括高级、中级、初级工程技术、经济人员以及专业注册建造师，并配有合格齐备的全套检修及试验设备器具。经过十余载市场历练，已发展成为技术领先、服务优良、装备精良、管理一流的电力运维服务“金牌”团队。

　　公司为了提高运维质量，更好地服务于客户，制定了“安全第一、用户至上、服务为先”的企业宗旨，狠抓安全投入，大力加强公司内部管理，以崭新的精神风貌和一流的检修质量、服务质量展现给客户。近年来陆续完成了一批大型能源化工企业的电力运维项目，细致化程度远高于同行业标准，取得良好的经济效益和社会效益。

　　公司正逐步通过精细化管理、科技研发转化、人才队伍建设等战略实施，实现服务水平、市场布局、安全保障、提质增效全面升级，打造成具有行业竞争力和持续发展能力的专业化电力能源服务公司，为内蒙古自治区的经济腾飞作出更大的贡献。

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　　追求卓越：以卓越的目标，加大科技投入力度，实现转型升级，提升企业竞争力；

　　企业理念：为社会创造财富，为客户创造精品，为企业创造效益，为员工创造幸福；

　　公司拥有合格齐备的全套检修及试验工器具，所有生产技术人员均取得国家相关机构颁发的有效证书；

　　公司通过国家能源局华北监管局承装类三级、承修类三级、承试类三级的承装（修、试）电力设施许可证；

　　我公司先后荣获中国工业合作协会、人民信用评价有限公司颁发的企业信用评价AAA级信用企业、资信AAA等级证书、AAA用户满意优秀施工企业、重合同守信誉、信得过施工企业。根据格兰德信用评价标准，被评为AAA级诚信经营示范单位、信用评价AAA级信用企业、AAA级质量服务诚信单位、AAA级诚信供应商；公司法人梁国俊被评为诚信企业家。公司还在2023年被内蒙古自治区发展和改革委员会评为“诚信示范企业”。

　　目前公司拥有一支高素质的、具有团队精神、服务意识强、有强烈责任感和事业心的专业队伍，其中中级工程技术人员41人，初级工程技术人员32人，一级注册建造师1人，二级注册建造师13人，注册安全工程师2人，特种电工130人，高级技能人员26人，中级技能人员49人。

　　实行变电站及线路工程整体化运行检修方案编制并实施，突出抓好工程验收、运行启动、日常维护及定期试验的全程跟踪，形成业务项目闭环管理，并与客户密切联系，满足客户的技术需求，最终和客户达到双赢。公司在施工安全、质量、工期、成本控制等方面也取得了较好的成效。

　　公司依托科技研发中心，结合日常工作开展研发创新工作。运用设备监控使信息传递更加及时准确，极大提升检修人员到场操作、设备运维信息存储、台帐建立、实时监控等一系列工作的效率。运用的研发转化成果，将科技创新、产品研发推广等职能纳入业务范围，利用信息资源优势，推动企业科技发展战略的实施千亿球友会首页,，并对公司主营业务产生积极深远影响。

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　　科技创新成为企业发展核心动力，创新课题紧跟企业发展需要和业主服务需求，创新人才满足研发需要，形成良性的技术研发、试验、转化平台，大数据、智能化运维等新技术得到推广引用，企业核心业务和产品技术含量更加突出，高技术产品和服务收益占比增加。

　　企业主营业务从业人员的技能水平实现稳步提升，高技能人才比例增大，力争实现取得工程师职称人员占比30%，大专以上学历人员占比80%，持有行业相关资质人员占比85%，人才队伍结构不断优化，业务支撑能力和工作效率明显提升。

　　3.企业治理更趋科学规范企业治理结构更加合理，企业经营风险得到有效防控。企业内部管理制度体系更加完善，标准化管理推广应用，企业文化建设得到职工认同，形成有凝聚力、有活力的良好氛围。

　　4.实现内部管理精益化精益化管理包括降低组织运行成本、缩短产品或服务的交付周期以及提升产品或服务的质量。企业内部精益化管理可使资源配置方式更加科学高效，经营成本得到控制，经营效益显著提升。强化公司发展和安全保障能力，使企业具有战略竞争优势。

　　在未来的发展中，我们将以诚信为引领，不断创新、追求卓越。诚信千亿球友会首页,，作为我们的核心价值观，将贯穿于企业发展的方方面面。我们将坚持以人为本，以开放的心态接纳新技术、新思想，积极培养和引进人才，提升员工的综合素质和能力水平。通过人才战略的实施，我们将打造一支富有创造力、充满活力的团队，为企业的持续发展提供源源不断的动力。

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