球友会app,中水物资西安公司找准发展之道续写新篇章

　　中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）在2025年将准确把握“保”“优”“抢”“新”的发展理念，巩固发展态势，力争经营发展再攀新高峰。

　　“保”发展就是以服务保障发展战略为第一要务，坚决扛起保障能源供应的政治责任。内挖服务潜力、外扩市场规模，做好商业模式创新和战新产业发展，形成新的利润增长点。在基建保供方面，对项目建设进度、到货验收等情况，加强信息共享，做好各环节的沟通协同，研判规避潜在风险，助力投产目标稳稳落地。在生产保供方面，巩固好区域长协发展优势，长协品类开发逐步实现规模化、标准化、规范化管理。加大长协产品管控力度，规范产品的上下架和供应商年度评价管理。

　　“优”服务就是要全面优化升级极致专业化服务能力，掌握发展的核心竞争力，使“领先”“领军”战略落地。稳步提升采购代理服务水平，对现有的手段措施继续完善改进，在提升周期达标率、成功率等核心指标上下苦功夫。充分利用已搭建好的采购答疑平台和合规性自查机制，让人人成为采购专家，优化完善采购代理工作的事前球友会app,、事中、事后全过程管理，研究建立长效机制，使采购代理违规率始终为0。配送业务将严格落实配送业务整治提升方案，强化制度引领，动态修订相关管理制度，加强从业人员的培训和专业知识积累，对配送的“产品”和应用场景全方位了解。

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　　“抢”先机就是要以改革深化提升、战新产业升级为抓手，努力推动供应链价值创造能力“提速超车”。战略新兴产业是传统产业转型升级的“必答题”、是实现提质增效的“大趋势”、也是实现跨越发展的“主战场”球友会app,，中水物资西安公司将以数字赋能、科技创新重新定义发展目标，随时准备打好“十五五”规划科技创新攻坚战。突出攻坚重点，聚焦人工智能、AR、大数据、工业物联网等前沿科技，加快建成“AR数智化应用”示范项目的应用推广，实现价值利润转换。

　　“新”活力就是以人才强企理念为核心，全面加强“三支队伍”建设，激活释放发展新动能。健全完善更加积极有效的人才培养、选拔、使用、激励政策，全面制定中长期人才发展规划，让人才成长与中水物资西安公司“大舞台”相互成就。进一步完善“多劳多得”激励机制，打造多元化培养平台，量身定制培养方案。进一步健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价机制，育才选才更有方向，缺什么补什么。注重培养杰出技术带头人、卓越技术能手团队，让一代代中水物资西安人薪火相传，为开启新征程注入更强劲的动力。

　　中水物资西安公司将聚焦“保”发展固根本、“优”服务提质效、“抢”先机促发展、“新”活力筑平台，跑出极致专业化加速度，做深战新产业大文章，奏响行业标准最强音。（中国水利电力物资西安有限公司 赵燕）

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